全球經(jīng)濟受到罕見的供需雙重沖擊，這場危機才剛剛開始？

　　冠狀病毒疫情的爆發(fā)正對全球經(jīng)濟造成雙重打擊，使其在未來數(shù)月處于低位，并迫使投資者對股票和債券重新定價，以彌補公司盈利下降的影響。

　　一方面，隨著大量中國工廠仍處于停工狀態(tài)，工人們不得不呆在家里，疫情正在打擊生產(chǎn)能力，這導致中國停止生產(chǎn)商品，導致其他地方的公司所需的原材料也出現(xiàn)了短缺。

　　這種供應沖擊最初被視為一種短期的中斷，一旦病毒得到控制，就很容易逆轉(zhuǎn)。因此，最初的預測是，全球增長將遵循V型復蘇軌跡，在第一季度下滑，在隨后快速反彈。

　　由于需求也在下滑，那些對2020年的早期預測如今已成為泡影。隨著病毒在中國以外地區(qū)蔓延，越來越多憂心忡忡的消費者不愿外出購物、旅游或就餐。因此，企業(yè)可能不僅會把員工送回家中，還會停止招聘或投資，從而進一步打擊支出。

　　這兩種沖擊將如何產(chǎn)生影響，在經(jīng)濟學家中引發(fā)了一些爭論。哈佛大學教授Kenneth Rogoff表示，不能排除上世紀70年代那種由供應不足引發(fā)的通脹沖擊的可能性。另一些人則認為，另一輪疲軟的通脹即將來臨。

　　各國央行和政府的底線是，他們可能會面臨更大的壓力，要求他們拿出經(jīng)濟解決方案。

　　“典型的衰退包括需求相對于供應的短缺，”彼得森國際經(jīng)濟研究所前美聯(lián)儲官員David Wilcox說，“在這種更普通的情況下，經(jīng)濟政策制定者知道如何幫助填補需求缺口。但這次更為復雜，因為它對供求都造成了負面影響?！?/p>

　　2009年以來最弱增長

　　供給和需求的雙重打擊解釋了為什么世界經(jīng)濟正滑向2009年衰退以來最疲弱的擴張，政策制定者的通脹目標變得越來越遙不可及。包括凱悅酒店集團和聯(lián)合航空公司在內(nèi)的多家公司已經(jīng)撤回了盈利預期，而從三星電子到豐田汽車在內(nèi)的多家制造商則在努力恢復生產(chǎn)。

　　美聯(lián)儲周二采取了自2008年以來最大規(guī)模的緊急降息行動，但最初未能刺激股市，原因就在于這些機構(gòu)的打擊。美國財政部的數(shù)據(jù)顯示，交易員目前預計未來10年的通脹率只有1.48%，低于2020年初的1.80%。

　　對央行來說，他們擔心的是降息不會讓工廠重新開工，也不會讓工人重返工作崗位。即便是為了在危機過后支撐需求，他們也可能需要更有創(chuàng)造力——將降息與有針對性的計劃結(jié)合起來，以緩沖市場信心并保持信貸流動。另一個原因是，在過去的降息之后，大多數(shù)央行已經(jīng)缺乏彈藥。

　　隨著美聯(lián)儲的第一步行動失敗，各國政府承受著越來越大的壓力，需要采取更多行動。在美國眾議院通過了一項78億美元的緊急支出法案，為應對疫情提供資金，這提振了股市反彈。

　　前美國財長勞倫斯·薩默斯表示，“我們只是處于這場危機的初期階段?！?/p>

　　一些經(jīng)濟學家認為，目前的情況主要是供應方面的沖擊，其他人也強調(diào)了需求受到的沖擊，以至于這種區(qū)別很重要。

　　對決策者來說，供應沖擊本來就更難應對，因為難以迅速恢復受沖擊影響的生產(chǎn)、運輸或通訊網(wǎng)絡或自然資源投入。

　　其中最常涉及的是財政當局，到目前為止，財政當局一直處于次要地位，讓央行官員來主導救援行動。美國、日本、意大利和韓國等國已經(jīng)采取了組合措施來應對冠狀病毒，不過在大多數(shù)情況下，這些組合與醫(yī)療保健行業(yè)、治療和預防相關(guān)，而與整體經(jīng)濟無關(guān)。

　　降息效果

　　“當然，降息不會幫助清空食品雜貨貨架上的存貨，”信安環(huán)球投資首席策略師Seema Shah表示，“當供應根本無法滿足需求時，貨幣政策就沒有希望了?！?/p>

　　在需求方面，央行官員是自然的第一反應者，這次沖擊的性質(zhì)可能會降低貨幣政策的效果。雖然較低的借貸成本有助于增強家庭的購買力，但如果數(shù)百萬人因為防病毒措施或僅僅因為擔心感染病毒而被關(guān)在家里，那么這種援助是有限的。

　　這可能有助于解釋自今年年初病毒爆發(fā)以來，中國央行更傾向于使用定向信貸措施，而不是大規(guī)模降息。在這些措施中，中國監(jiān)管機構(gòu)允許銀行積累更多的不良貸款，并放松了債券發(fā)行的指導方針。

　　瑞士信貸集團的分析師認為，美聯(lián)儲可能也需要進一步擴大其行動范圍。Zoltan Pozsar和James Sweeney周二表示，全球供應鏈的中斷可能會導致政策傳導失敗，從而導致金融狀況趨緊。

　　“供應鏈是一個反向的支付鏈，”兩人寫道。他們敦促“通過資產(chǎn)負債表提供無限制的流動性支持”。

　　上周，全球股市出現(xiàn)了自信貸危機以來最嚴重的下跌，摩根士丹利資本國際全球指數(shù)(MSCI All Country World Index)剛剛在2月12日創(chuàng)出歷史最高水平，而上周則出現(xiàn)了迅速逆轉(zhuǎn)。拜登在“超級星期二”初選中的出色表現(xiàn)令一些投資者松了一口氣。受美國政府支出的推動，拜登的支持率周三上漲2.7%，目前仍較峰值低8%左右。不過，進一步擾亂市場的風險依然存在。

　　IG Asia Pte駐新加坡的市場策略師Pan Jingyi表示，“盡管美聯(lián)儲保險起見的降息措施在2019年底起到了作用，但目前持續(xù)降息可能對市場的支持有限。”

　　這一切都讓政策制定者有責任考慮更大的創(chuàng)造性。政府支出可能無法遏制病毒的蔓延，但它可以幫助取代自由下滑的消費者需求。摩根士丹利首席經(jīng)濟學家Chetan Ahya預計，四大發(fā)達經(jīng)濟體和中國今年的財政赤字占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比例至少將升至4.7%，為2011年以來最高，高于去年的4.1%。

　　穆迪分析首席經(jīng)濟學家Mark Zandi表示，“新冠病毒是一種特別有害的經(jīng)濟沖擊，因為它既會造成供應面沖擊，也會是需求面沖擊?！?/p>

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